OM PHAROS

Med helhetssyn och fundamental analys

Det finns inom näringsliv och organisationer en risk för att man gör sakerna rätt innan man vet om man gör rätt saker. Möjligheten att undvika denna felprioritering finns i ett öppet sökande och en helhetssyn.

Pharos har vuxit fram ur tanken om helhetssyn och fundamental analys. Ett rådgivningsföretag måste få en sammansättning av konsulter - som med kundens möjligheter och problem för ögonen - kan erbjuda erfarenhet, kompetenser och beprövade metoder.

Vi på Pharos utgör tillsammans en blandning av konsulter med,

• tung linjeerfarenhet från ett stort antal branscher,
• funktionell kompetens sammansatt som våra kunders ledningsgrupper och
• unga högutbildade analytiker.

Vi kan med vår bredd stödja hela företaget och med våra spjutspetskompetenser stödja varje enskild del.

Vi erbjuder enkla, beprövade metoder, som kan beskrivas i i tre målsättningar:

• Ingen förändring i ett företag eller organisation borde ske utan att man förstärker företagets konkurrensförmåga och ökar kundvärdet. Det gäller att identifiera rätt marknadssegment där man kan finna möjligheter till uthållig lönsamhet och tillväxt. Först därefter kan man utveckla konkurrenskraftiga strategier, bryta ner dem i taktiska handlingsplaner och därigenom säkerställa genomförandet med en organiserad verksamhetsstyrning.
• Vi arbetar med fundamental omvärldsanalys med fokus på lönsamhet, tillväxt, och likviditet. Analysen leder ofta till förändringar. Förändringar är alltid processer som kräver tid för information och utbildning. Vi arbetar nära våra uppdragsgivare så att det beslut som ska tas är väl förankrat i organisationen.
• Varje konsultinsats som inte slutar med förslag till beslut borde aldrig ha påbörjats. Vi levererar beslutsunderlag och är beredda ta ansvar för genomförandeprocessen, antingen som projektledare eller som management for hire.

Med dessa målsättningar bidrar vi till våra uppdragsgivares försäljningsökning, marginaloptimering, kostnadseffektivisering och kapitalrationalisering.

Med ljuset riktat på affärsutveckling - kundens möjligheter och problem - med vår breda erfarenhet och våra enkla beprövade metoder verkar vi i de tre konsultområden till höger.

Besök även vår bloggsida för kompletterande material.

VAD VI ERBJUDER

Kompetensområden

Samtliga våra metoder bygger på en utifrån-och-inanalys av kunder, produkter och konkurrenter. Antingen har våra kunder redan gjort kartläggningen eller hjälper vi till med att genomföra den.

Våra metoder är strukturerade att "göra rätt saker" innan vi "gör sakerna rätt". De säkerställer genomförande och mätbarhet. De engagerar medarbetare att göra sitt yttersta.

Strategisk rådgivning

Stöd i affärsutvecklingen skall man köpa från de som själva lyckosamt utvecklat och avvecklat verksamheter.

Våra beprövade metoder finner du inom

• struktur/segmentering
• strategiutveckling
• taktisk verksamhetsststyrning
• projektledning

Läs mer

Corporate Finance

Köp och försäljning av företag är för många livets största affär och åtminstone en sällanköpsvara. Likaledes är börsintrodupadktioner, kapitalanskaffningar och kapitalmarknadsanalyser. Rådgivning inom dessa områden skall man köpa från de som har djup egen erfarenhet av många och komplexa transaktioner.

Våra beprövade metoder finner du inom

• Köp och försäljning av företag och verksamheter (M&A)
• Strukturfrågor
• Kapitalanskaffning
• Ägarrelationer

Läs mer

Organisationsutveckling

Marknaderna förändras kontinuerligt och då måste organisationerna utvecklas med dem. Nyrekryteringar måste säkras både som hela människor och som säkerställda kompetenser för att klara utvecklingen.

Våra beprövade metoder finner du inom

• organisationsöversyn
• belöningssystem
• rekrytering

Läs mer